一线员工稳定性问题，怎么办

公司一线有小时工，也有正式工，但现在招人发现不论哪种形式用工，离职率是越来越高，部门刚教会没几天，人就走了。为此，想问下大家，现在一线的稳定性都很差吗？大家有没有什么好的方法可以提高稳定性的举措？

回答一：

现在一线的稳定性确实比较差，员工流动率较高，这可能与一线工作的性质和特点有关，例如工作强度大、薪资相对低、工作环境较苛刻等。为提高稳定性，以下是建议

1.适当提高薪资和福利待遇，增加员工对工作的满意度和忠诚度。

2. 提供更多的培训机会和晋升机会，激发员工的工作热情和动力，增强员工对公司的归属感和认同感。

3. 改善一线员工的工作环境和条件，提高工作效率和质量，减少员工离职率。

4. 积极与员工沟通，了解员工的工作和生活情况，及时解决员工的问题和困难，增强员工的归属感和忠诚度。

5. 建立稳定的用工制度，加强用工管理，规范用工流程，提高员工的工作稳定性和安全感。

回答二：

一线人员的稳定性，不一定很差，还是要看具体的行业和公司。建议多花一些时间，了解为什么离职率这么高，主要的矛盾点是哪些。找到问题，才好对症下药。