公司有绩效考核办法,但考核结果出来后,交老板审核。老板看不惯某员工,要求把她的分数降下了,其实是想把她挤走。
请问:HR应该怎么办?
其实我觉得这跟HR没有一毛钱关系了,并不存在说让HR思考该怎么办。
绩效考核自古以来,就是管理者手中的工具而已,说什么通过绩效考核提高绩效,这都是神话故事,那只存在于理论上。绩效考核在现实中的作用就是给一大堆乱七八糟的腌臜事进行定量和定性,从而让管理者在行动的时候可以有个体面的说辞!
设置考核评估项时多一块老板维度的评估,设置一定的权重即可。
执行老板要求,他不走你就得走了
听老板的就行了,主要别背锅就行了。