公司属于电子半导体行业科技兴公司,目前110人,行政人事部6人,其中人事1人,行政前台1人,司机2人,保洁2人。针对以上岗位做季度考核的话应该从哪方面入手,包括思路,考核标准,内容及奖金设置等。
这个部门不适合做绩效考核!
岗位职责及日常工作是考核的主要内容。可以每季度初制定本季度的工作计划及目标,季度末进根据目标任务的完成情况进行评分。奖金设置的话建议按照月薪的20%左右就行。
只能是从内部客户满意度去进行考核了,这个岗位与业务关联性并不强,不属于强相关,只能从辅助达成,控本降本情况进行辅助性考虑了
直接从工作计划来检查和考核,标准/奖金这些与公司整体和其他部门一致,不宜单独搞一套。