VIP
创作中心 学习中心 会员中心

领导对其他员工调薪没有人事部门该如何处理

2024-07-06 10:00:02 105

领导对其他员工调薪没有人事部门该如何处理

老板微信通知人事主管公司部分人员调薪结果,有财务部门和其他办公室人员,但没有人事主管本人,人事主管是否可以询问原因,如何问,还是不要问?因为之前公司会计薪资(财务部门组成是财务总监、会计、出纳)和人事主管薪资一样的,年龄和学历也差不多,但这次调薪财务部门都调整了,并且以前调薪前是会问人事主管要办公室人员当前薪资表,这次是没有任何预兆直接老板通知的结果。

回答一:

询问当然可以,那是当事人的基本权利!

回答二:

现实中,HR经常会遇到这样的问题,也就是:眼巴巴看着自己亲手给别人加工资,而自己没戏,那个尴尬/郁闷,只有操作过的人才知道。但是,这时,该怎么办才更好呢?我是这样看的: 1,评估自己在领导心目中,HR应当给加工资吗?是不是需要想想以下一些环节:前面多久加过了的?加的多少?平时工作情况怎样/领导怎么评价的/自己出过哪些错误或表现了哪些优点?领导当着自己的面讲过薪资是加或不加吗?自己薪资水平在公司类似岗位的高低情况如何?想想这些以及相关的方面,可以相对恰当的评估自己在领导那里的位置,也就是在“是否加薪”这点上有一个正确的认识,而不是盲目攀比。当然了,也要看看其他被加薪的人,加的幅度/目前薪资水平/以前什么时候加过/有什么突出业绩/领导认为加的理由等,这样,他们的情况,自己能够相比吗,或者有什么更“应该加”的理由。知已知彼,方知下一步该怎么对策,甚至想好对领导讲哪些业绩/理由等,没相对想好之前,不要轻易行动,但是,这也不能等太久,至少第二或第三天要有表示,否则,领导就会认为你“默认”了,过久了再提出来,领导就会有其他对你不利的想法,不但不会加薪,反而有其他看法。2,老板用意站在题主这里,加薪人员里面没有题主,可千万不要想到是“老板忘记或漏掉了”,毕竟涉及加薪,也就是老板每月要多支出工资,老板肯定是认真思考了的,对名单也是反复复核,不可能有弄错的。那么,老板为啥没把题主列入呢?可能有这几个方面的考虑:一是认为人事没那么有业绩,或者说所从事的工作不那么重要,或者认为不应该加工资;二是留一定空间,让题主找老板去,先听听题主的诉求再说,如果不找,就算了,找上来再看情况定。3,当面表达老板微信通知调薪,面对这样的通知,题主最好立即回复“好的”。当然如果不清楚“从几月开始调”以及其他细节,也是可以问问清楚的。但是,题主自己“加薪”的想法,却不宜在微信中提出来:一是显得不够重视,毕竟重要的事情,还是当面陈述会更全面和详细,也算更尊重老板;二是当面说,不会留下什么明显的证据,在微信里讲了,万一哪天有其他高管或老板信得过的人到老板这里,老板给他们看这些聊天呢,如果是老板单方面口头给他们讲,没有真凭实据,会好一些,也不会那么尴尬,当然,如果同意加薪,那就不存在。找老板,最好事先了解到老板有相对空闲时间,而且充足的理由要想清楚,一条一条的,层层递进,不要讲别人的加薪情况或自己对别人的认识与看法,也就是不要指出别人的不足之处,要讲自己的优势与业绩,以及今后更加努力争取出更好业绩的措施,包括如何做,才会让人事管理更服务于公司业绩,自己更忠实于职业和公司。虽然有些表达,有一定夸张或吹牛甚至不那么令人信服的地方,但表决心/献忠心也是必要的,针对以前工作中存在的不足之处,拿出完善的好办法,同时按照老板的新指示认真落实,加薪的请求,更可能被批准,同时对自己今后在老板那里有更好的印象也是有非常大的帮助。4,学会“装”退一步讲,如果自己尽力想办法找了老板,老板采取拖延战术,或者当面不下面肯定回答,或者当面直接找理由拒绝,不管哪一种,也算尽力了,不要在那里再重复表达,说多了,老板会反感的,自己的尊严也会显得不值钱。可以暂时不再勉强,说句“谢谢老板,我做事去了”,就回到自己的岗位。此时的心情可想而知,恨不得马上暴发或发作起来,但是,要忍住,要知道这个时候,老板一定在用四只眼盯着你,如果你不服,在工作上不认真,或者出现了更多的失误,或者有人反应你配合协作不好,恐怕你的位置难保了。相反,自己不发作,反而更加仔细认真“对待工作”,对同事或其他部门也更团结,特别是老板指示的工作,更加迅速准确的完成,而且在各方面的态度都更好。忍一时,风平浪静,等过一些时间,自己真的在某些工作上有不少业绩,或者得到老板好几次表扬和肯定,甚至在工作中有意不断的及时称赞其他部门工作人员,他们也可能不自觉的在人前人后讲自己突出的地方,有时看看老板的脸色/会上听听老板的声音,就知道自己这段时间在老板心目中的印象了,如果感觉不错,为啥不可以“再次”提出加薪呢。也就是说,这事儿涉及自己的利益,永远也没有忘记,但这次是更加建立在更大业绩基础上,这次看老板怎么说吧。5,两手准备虽然择业就业比以前都更加困难,但随时都要有思想准备,你想在一棵树上吊死,老板却不一定愿意,毕竟每个老板的想法/追求以及对人事的使用,总是有他们独特的习惯。所以,认真工作的同时,骑驴找马是没办法的选择,总不能非得等到老板“让你第二天结工资走人”时才想办法吧,自己早点有些心理准备,远比届时心理没准备/手忙脚乱强得多。

回答三:

我是卑微的工具人,我不问。多想想这个结果之前的过程都发生了什么。

回答四:

1.积极沟通,先执行老板的交办事宜,手续办完后及时反馈给老板,此事结束闭环。 2.虚心向老板汇报工作,并诚恳请老板询问自己的改善空间和不足,不要去反问老板为何不给你调薪,更不要于他人比,心态要稳。

回答五:

有一种“老板就是想你去找他问为什么”的感觉。当然也不排除就是给你送了一双童鞋。 礼貌、合法的前提下,当然可以问,注意心态~

推荐问题
问答:工资迟发1天,且超过1个月,经济补偿支持吗?
三茅问答社区下午茶时间,请听题:2021年5月6日,张三入职公司,岗位为置业顾问。劳动合同约定公司应于每月30日前向张三支付工资。2023年8月10日,张三向公司发出“被迫解除劳动合同通知书”,离职理由...
公司擅自增加跨部门工作内容,迫使员工提出离职,公司属违法吗?
公司未与员工协商一致,领导口头告知员工未招到合适人选的情况下要求增加跨部门的工作内容,迫使员工自己提出离职,公司是否属于违法行为?回答一:那要看工作内容的跨度具体多大。回答二:工作调整与岗位调整其实...
怎么实现有效的员工管理?刺头员工怎么管?
有一个员工职位比我高,他经理级,我专员级。公司出了制度,但他就是不执行,每次我引经据典说一大堆,他就回一个OK,但执行的时候总是避重就轻,不按标准执行。举个例子:公司有车,一般谁用谁加油,自己走报销,...
辞职30天后没批准可以继续上班吗?
请教一下各位前辈,我们公司有个员工提了离职,也已经递交了【辞职申请】给上司,但是他的上司没挽留他也没批准他,也没有安排人员交接工作,就好像没这回事一样,过了30天后,员工也继续正常上班,但在第50天的时...
出纳回家生孩子, 这段时间的薪酬如何支付
她的基本工资3500,十月8号预产期,她说要休息到春节过后,也就是半年,这种情况我没有赶上过所以没经验,请教各位老师,半年之后孩子才半岁上不上还不好说呢,从情上,理上关键劳动上啥要求,咱别亏理回答一:产...
棘手的事, 新员工,原单位找来说仲裁他们让我小心点!
我们电话业务,新来三名员工一个单位出来的,因为目前市场不好,原公司保存实力制定了考核政策,三名员工接受不了选择离职并把这个公司给仲裁了,具体仲裁理由没说,来我这第二天,这样的人我留不留,别到时候白眼...
关于约定解除劳动关系的条件
该岗位上岗需要考取资格证,但是考证时间在该员工的试用期之后,但领导想签一年合同,试用期2个月。比如入职时间为9月1日,转正时间11月1日,考试时间为12月份,1月出成绩。那么1月份如果考试未通过,如果入职前约...
2024年 深圳市病假工资支付是否如下?
一、病假工资支付标准深圳市病假支付基本标准:员工患病或者非因工负伤停止工作进行医疗,在国家规定的医疗期内的,用人单位应当按照不低于本人正常工作时间工资的百分之六十支付员工病伤假期工资,但这一支付水平...
员工劳动纠纷
公司项目结束了,当地上班的人员不愿意调回总部,现在闹腾,想要经济补偿,怎么处理回答一:给经济补偿,协商解除合同!回答二:面对公司项目结束后,当地上班人员不愿意调回总部并要求经济补偿的情况,公司可以采...
如何统一两个老店人员的上班时间,规避风险?
两个老店,2014年开的店上班有效时间不含两餐吃饭及午休8小时,月休四天;2005年开的店上班有效时间不含两餐吃饭及午休时间是7个小时单休一周休一天,现在要统一用工,人员相互抽调,如何统一这个上班时间?如果按...
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了