公司不到30人,8月份提了7个招聘需求,外贸公司,我一个人事行政综合岗,已经入了4个人,被老板diss说招的都是没有同行业经验的,我反馈说是按照部门需求来的,被要求剩下3个人必须同行业/岗位经验,我反馈说需要时间,被指责,挺崩溃的有点
老板都不满意,这四个人是如何入职的?30多人的小公司,招人老板都不看的吗?
关键不在招聘本身,关键是没有照顾老板的“情绪价值”,没有懂人家还顶嘴,搞的人家一肚子货没地发挥。BOSS情景假设:部门需求?部门需求请示过我吗?我本来就对部门长不满他的需求算个P;我还不知道招聘要时间,我说的是时间的问题吗?我说的同行经验,你知道怎么找同行吗?你有同行资源吗?没有怎么不问我,不知道我是这行“泰斗”?你问我嘛,请教我嘛,我就会告诉你怎么定向去找嘛,只要有能力,什么都可以谈吗,晓得不,我要“人才”,来即能战,没空培养,不要为了完成任务什么阿猫阿狗都来凑数,质量大于数量。做老板我压力很大的,过年的时候都跟亲戚们说了年底换老死累死,现在才够2个前轮,年度我怎么办嘛............................所有,加油,骚年。
招聘和相亲很相似,你挑人才,人才也挑公司,所以招不来老板想要的人,不一定就是招聘(红娘)的错,放平心态,对外努力画饼,对内努力游说,当然还需要招聘数据做支持,告知老板招聘的实际现状。
该做的都做了,老板指责无非是发泄他自己的情绪,你不要当接收负面情绪的垃圾桶。
刚开始被催得急了,也是找同行技术岗,对比同行相对规模的公司薪资待遇,福利等综合考虑,吸引不大,要不提高一点,要不就慢慢找,让老板催,施压。反正我都被老板骂了很多次了,一个同行技术岗找了好几个月呢。刚入职不满一个月就离职,继续找。