金融公司,开展项目有基础的流程指引,并且要求在相关节点或项目有变更时提交项目进度表,但有项目负责人因为工作态度或者时间问题总是不能及时更新项目进度表导致项目推进迟滞,第一反应是绩效扣罚,但除了体现在绩效以外,各位大佬还有其他切实可行的约束措施吗
更新进度表给谁看?
员工最关心的就是升职加薪,你这绩效已经扣罚,还有就剩升职约束了。
另外,可以约定次数,到一定程度,或绩效不达标到一定次数,员工不胜任工作,调岗,培训,解除劳动合同。
如果因更新不及时,且公司多次提醒拒不改正,导致公司出现重大损失达到多少金额,可以直接解除劳动合同(劳动合同法39条)。