工资大家能接受这样的绩效考核方式吗？

老家6线城市下的，一家私企商贸公司，人资经理工资本来是设计综合合计8000元/月：1、固定的有基本工资+职务工资共2500；2、浮动的有5500（行政工资2400+人资工资3100）。

浮动工资通过各项进行打分百分比得出的工资，刚开始3个月后转正综合为6500元，后面的每月6040元 ；

感觉被忽悠了，入职前与入职后的反差大，不管如何都拿不到更多全凭老板感觉，这种绩效考核方式很多人接受不了，换了好几任经理。

大家认为这样的考核方式合理吗？怎么办好？谢谢！

回答一：

合理不合理你不是都有答案了吗~

回答二：

通常的固定工资与绩效考核工作大多都是固定7浮动3，你这完全反过来；而且人事行政工作没法数据化，评分权完全在老板手里，发多发少全看老板心情和对你的满意度了；

自己可以结合所在地区该岗位的市场薪资水平、外部机会、工作环境满意度做一个综合衡量，决定是否继续在这工作；

回答三：

浮动工资其实是绩效工资吧，占比太大了

回答四：

不知道你劳动合同的工资是怎么写的哈~不会写的2500吧，如果写的8000，有说明结构么？有说明绩效发放标准么？你签绩效责任书了么？你们公司的绩效考核制度过法定程序了么？你还想继续在这公司干么？

要么起来维权，要不换老板。

回答五：

固浮比变成3：7，这是职能岗，那销售岗难道1：9 吗？