棘手的事， 新员工，原单位找来说仲裁他们让我小心点！

我们电话业务，新来三名员工一个单位出来的， 因为目前市场不好，原公司保存实力制定了考核政策， 三名员工接受不了选择离职 并把这个公司给仲裁了， 具体仲裁理由没说， 来我这第二天  ，这样的人我留不留 ， 别到时候白眼狼。谢谢老师知道

回答一：

那你应该问问仲裁原因是什么，透过现象看本质，可以帮助你做决策！

回答二：

我们有这样的情况   不过我们是一个员工   后来经过我们和他的原单位及他本人了解，选择留用该员工。

该员工工作表现没问题，对事实也承认，纠纷是因为原公司待遇和老板的处决问题，我们考虑到自己公司并没有存在和他们纠纷相同的雷点，而且原公司三番五次找到我们，考虑原公司的做法属实欠妥

目前该员工在我们公司工作快一年了，工作各方面真的是挺不错 

以上仅是我们的情况，建议还是慎重考虑

回答三：

如果在仲裁中，那么原单位劳动关系应该是没有结束，那新公司应该是不能继续与其签订劳动合同的。

回答四：

这种情况，你们要先了解下他们三个为什么仲裁，孰是孰非，即使员工仲裁的理由合法，你们也要自查下，自己公司是否存在类似问题，如果也有，那他们将来仲裁你们的概率也挺大的。

一般公司很少完全按照法律法规操作的，多少有点问题，你们自己评估风险和这三位员工的工作价值，权衡利弊，再做决策呗~

回答五：

不留。抛开可能性的“成见”不说，古训三人就什么什么各种词词，意指三人及以上就是个集体了，管理上没几个直属上级能单挑一个集体的，有的话就是凤毛麟角的高高手了。所以，如果没有二桃杀三士的本事就不要轻易尝试了。你可以先提一下目前编制有限，3只留其一或其二看什么反映。