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女职工生二胎,公司如何处理

物业公司保安职员,女性,怀二胎,但是目前公司都是12小时班,综合工时制,如女职工拒绝加班,公司如何处理?如女职工生二胎并未有准生证,公司是否可以劝退?如果公司在不调整岗位的基础上,女职工违反公司制度,...
2024-09-04 11:54:41

创业型公司,年终奖如何发放

各位前辈:您们好。我想请教的问题是:背景:公司八月份成立,互联网创业型公司,13薪。老板让我给出一套合理的方案,这个13薪怎么发才是合理的。之前是说每个人均是年底多发一个月工资,现在觉得不太合理。回答一...
2024-09-04 11:54:34

不定时工时的薪资设计及注意事项有什么

针对研发人员的特点更适合不定时工时制,但是薪资结构如何设定才能科学合理,且在运用不定时工时制过程中需要什么注意事项,且会产生有什么潜在风险。回答一:我们公司也都是些研发人员,包括我老公在一家大公司也...
2024-09-04 11:54:31

企业文化活动怎么才能发挥积极作用让员工满意?

我们公司成立不到4年,每年的企业文化活动策划比较头疼,既要延续往年比较好的活动,又要有所创新。公司一半人员是管理人员,而且大部分都是高学历人才;另外一半人员属于生产一线人员。而且有小部分人员经常出差...
2024-09-04 11:54:21

有多个分部的企业,培训如何开展?

各位大咖,大家上午好!我新入职一家做仓储和终端配送的物流公司负责培训。公司目前有五百多人,分部在全国16个仓库(北至辽宁南至海南东至上海西至新疆,分部很广)及总部,而且公司现在还没有建立起基本的培训体...
2024-09-04 11:54:06

【急】员工到了退休年龄怎么处理??

这个公司里面有一批合同续签的员工,但是其中有两-三名老员工,都在公司工作了10多年了。现在是都到了60岁(男)和50岁(女)了,这边公司是提前一个月(合同是2016年1月31日到期)给他们说了。问他们是怎么考虑的...
2024-09-04 11:54:04

绩效管理体系该怎么做?

本公司属生产类企业,目前有正式员工180人左右,临时工20人左右。公司新成立,目前属建设后期,马上要开始生产了。公司架构大致如下:总经理直接管理5个副总、人资部、财务部;副总经理每人主管1到2个部门或车间。...
2024-09-04 11:54:02

业务员业绩不达标,如何劝退,有什么风险?

我们是一家小公司,在业务员的考核上都是以业绩衡量的。最近有个业务员连续两个月都没有达标,按公司制度是可以开除的。想问下,如果开除,涉不涉及到赔偿,如果不赔偿会有哪些风险?求大伽们指导,谢谢回答一:1...
2024-09-04 11:53:58

员工总是请假,该怎么处理

我司有个员工,总是请假,理由是失眠了或者早上起不来,请问这种员工除了扣钱还有其他处理办法吗回答一:针对这样的员工,首先你要考虑一下是否该留的问题了,请假是有原则的,公司有公司的规章制度,不能因为他一...
2024-09-04 11:53:47

招聘工作应如何进行。

在p2p行业一年,公司只招销售,可全年下来,发现招聘特别难。且不说答应来面试的不来,就是面试通知后通知入职的也有一部分不来,请高手指教,招聘工作应如何进行。回答一:P2P行业招人挺难招属正常现象,目前这个...
2024-09-04 11:53:41

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