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什么是趋势分析法

趋势分析法是一种定量的分析方法,其基本思路是首先确定企业中的哪个因素与劳动数量和结构的关系最为密切,然后找出这个因素随聘用人数变化的趋势,由此推断出未来的人力资源需求。这种方法适用于人力资源部分析人...
2023-05-12 18:23:04

如何使用德尔菲法

德菲尔法的典型步骤如下:①预测准备。首先,确定要预测的课题和项目;其次,设立负责预测工作的临时机构;最后,在组织的内部和外部广泛选择研究人力资源问题的专家,成立专家小组。②专家预测。预测临时机构把包...
2023-05-12 18:22:43

什么是德尔菲法

德尔菲法是指专家们对影响企业某个领域发展的因素(如企业将来对劳动力的需求)达成一致意见的结构化方法。该方法适用于大型企业对中长期规划的预测。德尔菲法的目标是通过综合专家们的意见预测某一领域的发展趋势...
2023-05-12 18:22:12

什么是经验预测法

经验预测法也称比率分析法,即根据以往的经验对企业的人力资源需求进行预测。这种方法适用于较小型的稳定企业,其操作方法是根据企业的经营计划、劳动定额或每位员工的生产能力、销售能力、管理能力等进行预测。由...
2023-05-12 18:21:44

什么是经理判断法

经理判断法是最常用的预测方法之一,这种方法要求经理认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量,然后确定他们需要的人员数量。这种方法适用于发展较稳定的企业的中短期人力资源规划。经理判断法有“自下而...
2023-05-12 18:21:16

HRBP如何进行员工情绪管理

作为HRBP,员工情绪管理是你工作中的一个重要方面。以下是一些方法和策略,可以帮助你有效地进行员工情绪管理:1、建立信任和沟通渠道:与员工建立积极的关系,建立信任和开放的沟通渠道。确保员工感受到你的支持...
2023-05-09 18:32:58

人才地图有什么作用

人才地图在人才管理和战略决策中具有重要的作用,它可以提供以下方面的价值:1、人才规划:人才地图可以帮助企业进行人才规划,了解人才的供需情况,预测未来的人才需求并制定相应的招聘和发展策略。它可以帮助企...
2023-05-04 19:28:27

如何做好人才地图

要做好企业的人才地图,可以按照以下步骤进行:1、数据收集:收集企业内部的人才数据,包括员工档案、组织结构、技能和教育背景、绩效评估等信息。这可以通过员工调查、人事记录、绩效评估和培训记录等渠道获取。2...
2023-05-04 19:26:58

如何有效地进行人才招聘和筛选

人才招聘和筛选是企业获取优秀人才的重要手段,以下是有效进行人才招聘和筛选的一般步骤:1、制定招聘计划:HRBP需要与管理层一起制定招聘计划,包括招聘职位、招聘数量、招聘时间和招聘预算等,以确保招聘计划能...
2023-05-04 19:26:15

如何进行员工的绩效评估和薪酬调整

进行员工的绩效评估和薪酬调整是企业中重要的人力资源管理活动之一。下面是一般性的步骤:1、设定明确的绩效指标:在开始绩效评估之前,确保为员工设定明确的绩效指标和目标。这些指标应与员工的角色和职责相匹配...
2023-05-04 19:25:38

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  • sharon6869 关于解除劳动合同的赔偿
  • 葫芦娃82040 已购买的课程在哪学习?
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  • 朱元璋90978 我表弟职业生涯受挫非常频繁,接下来的职业生涯还有希望吗?
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