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什么是招聘策略

招聘策略是指在招聘过程中采取的方法和步骤,旨在吸引和挑选最合适的人才,以满足组织的人力资源需求。招聘策略应该根据组织的战略目标、市场需求和人力资源计划等因素进行制定,以确保招聘过程的有效性和成功率。...
2023-04-21 18:55:17

HRBP需要具备哪些技能和能力

HRBP需要具备以下技能和能力:1、战略思维能力:HRBP需要了解组织的战略目标和业务需求,为业务部门提供符合战略方向的人力资源策略和支持。2、综合分析能力:HRBP需要能够分析组织和业务部门的人力资源需求,评估...
2023-04-21 18:52:45

什么是半结构化面试实施方法

半结构化面试是在结构化面试的基础上进行的,这种形式介于结构化面试和非结构化面试之间。其有标准的成分,也有灵活的成分。半结构化面试结合了结构化面试和非结构化面试的优点,同时避免了单一方法运用上的不足。...
2023-04-20 19:20:10

什么是人才招聘4P模型

人才招聘的本质就像产品营销。营销的过程大体是:先让大量的顾客了解企业的产品,然后让一部分对企业产品感兴趣的顾客产生购买行为。企业有产品,在寻找顾客,同时顾客有某种需求,在寻找产品来满足自己的需求。当...
2023-04-20 19:19:16

什么是VRIO模型

VRIO模型包括价值(value)、稀缺性(rarity)、难模仿性(inimitability)和组织(organization)4个部分。价值(value)的含义是企业当前的资源和能力情况能否帮助企业保持优势、化解劣势、把握机会、消除威胁,...
2023-04-20 17:49:26

HRBP如何用SWOT分析工具进行人力资源战略分析

SWOT分析工具是通过全面分析企业内部的优势(strength)和劣势(weakness)、外部的机会(opportunity)与威胁(threat)获得相关信息,从而得出结论的工具。制定人力资源管理战略措施:(1)打造雇主品牌,增强企...
2023-04-20 17:48:17

什么是6个盒子工具/模型

6个盒子,也叫6盒模型,是一种诊断组织健康状况的工具。通过6个盒子工具,能够盘点组织的现状,快速找到组织当前存在的问题,更精准、高效地解决问题。6个盒子实际上指的就是6个维度,分别是使命与目标、结构与组...
2023-04-18 18:40:53

企业中的工作流程如何分级管理

企业中的工作流程中分级管理,不同层级的流程代表着不同的含义1.零级流程零级流程就是企业在业务层面的核心价值链,是整个企业中的最高级别流程。在零级流程中,每一个方框代表着一个业务流程的总名称。2.一级流程...
2023-04-18 18:40:16

HRBP如何设计标准工序

HRBP设计标准工序时,有6个步骤:第1步,确定工艺标准。确定企业产品的尺寸、重量、材质、精度、技术,以及加工顺序等相关要求。第2步,调研作业现状。通过实地观察调研,发现企业当前员工的操作情况,分析员工操...
2023-04-18 18:39:45

什么是标准工序

标准工序是一套标准化的作业程序。企业通过对岗位制定标准工序,能够规范岗位的工作程序和员工的工作行为,实现和保障产品的标准化。标准工序同时也是管理者判断员工作业质量的重要依据,通过比照标准工序,能够快...
2023-04-18 18:39:16

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