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什么是KANO模型

KANO模型最早被用在营销领域,体现了顾客需求和顾客满意度之间的关系,可以用来解释商家如何满足顾客的需求。在企业当中,业务部门的领导和员工就相当于顾客,HRBP就相当于提供商品或服务的商家。HRBP要满足业务部...
2023-04-18 18:38:43

什么是BLM工具

BLM全称BusinessLeadershipModel,BLM,BLM工具是一种把战略目标、核心价值观、业务发展、人才发展与领导执行结合在一起的模型工具。BLM来源于IBM公司保证战略规划和业务落地的方法论。BLM工具的顶端和底端分别是...
2023-04-18 18:38:16

什么是商业画布

商业模式画布分成两个部分:一部分是供求关系,一部分是成本收益。供求关系指的是商业模式当中供给与需求之间的关系。供求关系是一切商业模式的基础,有需求,才有供给。如果没有需求只有供给,则是一厢情愿,商业...
2023-04-18 18:37:07

HRBP驱动业务方法有哪些

HRBP要驱动业务发展,需要帮助企业、部门、团队理清商业模式,找到商业模式的核心;需要理清战略、执行、领导力、价值观、业务和人力资源管理之间的关系;需要明确业务部门的需求,令业务部门管理者和员工满意;需...
2023-04-18 18:36:10

角色扮演式培训法有哪些价值

人力资源管理部门在推行角色扮演式培训法时,应该向各部门的管理者和员工重点强调该方法的实用价值,否则很容易被众人当成过家家式的游戏。角色扮演式培训法可以给我们带来五个好处:1、锻炼沟通能力沟通能力对于...
2023-04-18 18:32:57

如何进行简历筛选

简历筛选是一个快速进行信息匹配的过程,要在众多的简历中迅速筛选到需要的简历,需要掌握一些技巧。第一步(初筛):利用第三方招聘平台、邮件的筛选功能进行初筛通过第三方招聘平台投递的简历可以直接利用平台的...
2023-04-10 18:03:39

什么是橱窗分析法

橱窗分析法是自我评价的重要方法之一。心理学家把个体对自己的了解比作一个橱窗。为了便于理解,可以把橱窗放在一个直角坐标系中加以分析。坐标的横轴正向表示别人知道,负向表示别人不知道,纵轴正向表示自己知道...
2023-04-06 18:07:37

职业锚理论是什么

职业锚是由美国著名的职业指导专家埃德加·H.施恩教授提出的。他认为职业发展实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中,每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明...
2023-04-04 18:50:33

招聘结果评估有哪些具体的方法

招聘结果评估主要是对录用人员进行评估,包括录用人员的数量和质量两个方面。判断招聘数量的一个简单方法是看职位空缺是否得到满足,录用率是否符合招聘计划的设计。在短期计划中,企业可根据求职人员的数量和实际...
2023-04-04 18:41:16

员工甄选有哪些方法

员工甄选常采用初步筛选、纸笔测评、心理测试、评价中心法和面试等方法对应聘者的知识、能力、个性和动力因素进行评价,判断其是否胜任工作岗位。初步筛选是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查,目的是筛...
2023-04-04 18:40:40

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