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压力面试法是什么

压力面试法(StressInterview)是一种面试技巧,通过在面试过程中刻意制造紧张、矛盾和压力等不适因素,来测试面试者在压力下的应变能力和心理素质。压力面试法的目的在于挑战面试者,考察其在压力环境下的表现和...
2023-03-22 15:20:08

演绎法是什么意思

演绎法(DeductiveReasoning):是一种推理方法,通过从一般性的原则或假设出发,推导出具体的结论。演绎法通常使用逻辑和数学方法,从已知的前提出发,通过推理来得出结论。这种方法常用于解决问题、做出决策等方...
2023-03-21 15:59:23

番茄工作法是什么意思

番茄工作法(PomodoroTechnique):是一种时间管理方法,通过将工作分为若干个25分钟的时间段,每个时间段称为一个“番茄时间”,在每个“番茄时间”中专注于完成一项任务,期间不受干扰。在...
2023-03-21 15:58:36

人均效能是什么意思

人均效能是指在一个团队、部门或组织中,每个员工所产生的产出或效果的平均值。它是一种衡量组织或团队工作效率的指标。通常,人均效能可以通过将团队或部门的总产出除以员工总数得出。它可以帮助组织或团队了解每...
2023-03-21 15:51:55

杨三角的三要素有哪些

杨三角的三个要素是员工能力、员工思维模式和员工治理方式。1、员工能力强调员工的知识、技能和素质。员工能力可分为专业能力和核心能力。专业能力是做成工作的基础,而核心能力则强调员工的综合素质,并且后者比...
2023-03-21 15:50:54

HRSSC和hrbp的区别

HRSSC和HRBP都是人力资源管理的工作职位,但其职责和职能存在一定区别。职责不同:HRSSC主要负责为企业提供标准化、高效的人力资源服务,主要关注日常操作性的工作;HRBP则主要负责为企业提供人力资源战略和方案,...
2023-03-21 15:46:38

HR三支柱是什么

HR三支柱是指企业人力资源管理的三个核心支柱,分别是人才招聘、人才培养和绩效管理。这三个支柱是HR工作的核心内容,也是企业人力资源战略实施的关键。1、人才招聘:人才招聘是HR的基本工作之一,负责制定招聘计...
2023-03-21 15:44:05

混合型薪酬策略是什么

混合型薪酬策略是指将薪资和其他福利、奖励、激励措施等因素相结合,形成综合的薪酬体系,以满足不同员工的不同需求,同时达到组织的薪酬目标。混合型薪酬策略的运用对象可以是各种类型的组织,包括企业、非营利组...
2023-03-20 14:25:35

薪酬策略有哪些

薪酬策略是组织制定和实施的用于激励、吸引和留住员工的一系列薪酬计划和措施。根据组织的发展阶段、行业特点、员工需求等因素,薪酬策略可以分为以下几种类型:1、竞争性薪酬策略:以市场薪酬水平为基准,给予员...
2023-03-20 14:24:42

RPO招聘是什么意思

RPO招聘是指将招聘外包给专业的人力资源服务机构(RPO供应商)来进行招聘活动的服务模式。RPO全称为RecruitmentProcessOutsourcing,即招聘流程外包。这种模式下,RPO供应商会全权负责招聘流程中的各个环节,包括...
2023-03-20 14:13:59

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