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行为锚定法的优点有哪些

行为锚定法(BehaviorallyAnchoredRatingScale,BARS)作为一种绩效评价方法,具有以下几个优点:1、具体和可衡量:行为锚定法以具体的行为示例为基础进行评价,使评价更加具体和可衡量。通过描述具体的行为示例,...
2023-06-14 18:55:43

什么是行为观察法

行为观察法又称行为观察量表法、观察评价法或者行为观察量表评价法。该方法是在关键事件法和行为锚定法的基础上发展出来的,是从另外的角度,采取另外的方式,观察和评价被评价人的行为。
2023-06-14 18:55:20

什么是加权选择法

加权选择法,又被称为加权选择量表法,也是一种通过观察客观行为进行量化评价的方法。加权选择法设计的复杂程度比前三种行为评价方法更复杂,但是对评价人来说,评价的过程较简单。
2023-06-14 18:54:58

什么是强制排序法

强制排序法又叫强制排列法,是一种生活中比较常见的、简单易行的辅助性综合绩效评价方法。这种方法通常是上级或者评价人对下级或者被评价人工作表现按照优劣的顺序从第一名到最后一名进行排序。实务中因为各种原因...
2023-06-14 18:54:33

什么是强制分布法

强制分布法也叫强迫分配法或硬性分布法。与强制排序的方式不同,这种方法是把被评价人进行分类,人为地设置出几个分类,把被评价人按照不同的绩效、行为、态度、能力等标准归到不同的分类中。
2023-06-14 18:54:16

什么是绩效反馈

绩效反馈是指向员工提供有关其工作表现的信息和评估。它是一种管理实践,旨在评估员工在工作中的表现,并提供对其表现的反馈和建议。绩效反馈通常由直属上司、团队领导或其他相关人员提供。绩效反馈的目的是帮助员...
2023-06-14 18:53:43

什么是标杆基准法

标杆基准法是企业以行业内的标杆企业为参照基准,根据标杆企业的做法设置自身的绩效指标目标值。
2023-06-13 19:14:41

什么是自下而上法

自下而上法是各岗位的员工根据企业战略的大方向,结合自己工作开展的情况,自行设置绩效指标的目标值,并上报给直属上级,再由直属上级向上上报,在企业相关管理层审批后生效。
2023-06-13 19:14:22

什么是自上而下法

自上而下法是根据企业的战略目标和经营计划,对企业期望达到的业绩实行层层分解,先分解到部门,再分解到岗位,然后硬性地把绩效目标值和岗位上的员工做强关联,让各部门或者各岗位员工必须执行该目标值。
2023-06-13 19:13:28

什么是趋势外推法

趋势外推法是根据企业经营的历史数据,根据数据的趋势分析,得出绩效指标的目标值。例如某企业前三年的销售业绩的增长率分别是5.6%、5.8%和5.9%,根据此数据,如果企业经营平稳,经营战略没有变化,下一年制定销售...
2023-06-13 19:13:10

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